интенсивного обучения
и домашнего задания
и домашнего задания
5 дней
выбирайте
удобный формат
удобный формат
Очно, Онлайн
выпускников
уже прошли курс
уже прошли курс
3500
коллег по бизнесу
в одной группе
в одной группе
> 10
работы с тренером
в малой группе
в малой группе
35 часов
Примеры внедрения наших инструментов в работу станции. Давайте посчитаем, сколько выручки вы теряете каждый месяц
Клиентов в месяц
489
Рентабельность
9,4 %
Прибыль
82 822 ₽
Валовая выручка
881 087 ₽
До
внедрения
внедрения
Клиентов в месяц
790
Рентабельность
19 %
Прибыль
525 430 ₽
Валовая выручка
2 765 419 ₽
После
внедрения
внедрения
Вам больше не нужно изобретать велосипед. Мы уже нашли и опробовали инструменты получения стабильной прибыли СТО
Более 250 коммерчески успешных автостанций по всему СНГ — тому подтверждение
Вам нужен курс, если
Хотите открыть свой автосервис
Мы открыли более 250 станций по РФ и Казахстану. Поэтому мы точно знаем, как решить 99% ваших проблем.
Недовольны результатами СТО
После курса вы сможете найти точки роста в своем бизнесе, чтобы выйти на качественно новые финансовые показатели.
Видите точки роста, но не имеете чёткого плана
Вы получите конкретные инструкции и готовый план действий на следующие
3 месяца.
3 месяца.
Хотите открыть свой автосервис
Мы открыли более 250 станций по РФ и Казахстану. Поэтому мы точно знаем, как решить 99% ваших проблем.
Недовольны результатами СТО
После курса вы сможете найти точки роста в своем бизнесе, чтобы выйти на качественно новые финансовые показатели.
Видите точки роста, но не имеете чёткого плана
Вы получите конкретные инструкции и готовый план действий на следующие
3 месяца.
3 месяца.
Расписание
Понедельник
Пятница
Четверг
Среда
Вторник
Бухгалтерский и управленческий учет, создание отчетов, виды расходов, анализ
Финансовый учет
Изучение основных показателей СТО
APRU, КЗУ, CSI, реальная стоимость НЧ и т.д.
Маркетинг
Как увеличивать количество машинозаездов?
Как увеличивать средний чек?
Как увеличивать средний чек?
Сокращение расходов
Складские расходы, коммунальные услуги и общехозяйственные расходы, фонд оплаты труда
Работа с персоналом
Поиск сотрудников, работа с персоналом, централизация
Сокращаем потери с помощью системы 5S.
Работа с персоналом
Ежедневные, еженедельные, ежемесячные задачи и контроль показателей
Пресечение воровства, сотрудниками
Разработка плана внедрения вместе с тренером
Что я узнаю
на курсе?
на курсе?
Привлечение новых и удержание старых клиентов
Воронки, скрипты и программы лояльности
Реклама, которая работает
Решение форс-мажоров
Структура СТО, нормы выработки, нормочасы
Система адаптации и обучения
Борьба с воровством
Система мотивации
Поиск сотрудников
Инструкции и чек-листы к рабочему дню
Ежедневные, еженедельные, ежемесячные и годовые задачи, которые дают результат бизнесу
Инструменты контроля
Цифры и показатели
Эффективная экономическая модель для СТО
Минимизация временных затрат от приёмки до сдачи
Ценообразование
Формы документов, которые защищают от потребительского терроризма, расширяют заказ-наряды, позволяют продавать больше
Эффективная работа склада: учёт и инвентаризация
Влияние стандартов чистоты в автосервисе на продажи
Инструменты достижения высоких стандартов порядка
Оптимизация расходов
Клиенты
Привлечение новых и удержание старых клиентов
Воронки, скрипты и программы лояльности
Реклама, которая работает
Решение форс-мажоров
Сотрудники
Система адаптации и обучения
Борьба с воровством
Система мотивации
Структура СТО, нормы выработки, нормочасы
Поиск сотрудников
Рабочий день
Ежедневные, еженедельные, ежемесячные и годовые задачи, которые дают результат бизнесу
Инструменты контроля
Цифры и показатели
Инструкции и чек-листы к рабочему дню
Управленческий учёт
Минимизация временных затрат от приёмки до сдачи
Ценообразование
Эффективная экономическая модель для СТО
Документооборот
Эффективная работа склада: учёт и инвентаризация
Формы документов, которые защищают от потребительского терроризма, расширяют заказ-наряды, позволяют продавать больше
Система 5S
Влияние стандартов чистоты в автосервисе на продажи
Инструменты достижения высоких стандартов порядка
Оптимизация расходов
Что я получу
после курса?
после курса?
Файл для ведения управленческого учета ДДС и ПиУ
Ставки нормо-часов по городам
Ставки нормо-часов по городам для механиков
Систему мотивации МП и автомеханика
Бланки документов FiT SERVICE
Чек-лист работы МП
Чек-лист контроля процессов
Чек-лист оценки станции
Юридические заключения по работе с клиентами
Инструкции по процессам
Вместе с тренером вы разрабатываете четкий план внедрения изученного материала в работу вашей станции.
Мы поверили на практике - выполнение плана приносит увеличение выручки от 30%.
Мы поверили на практике - выполнение плана приносит увеличение выручки от 30%.
После курса вы сможете заказать аудит вашей станции, нашими специалистами. Это позволит более точно прописать план развития вашего автосервиса.
Раздаточный материал
Файл для ведения управленческого учета ДДС и ПиУ
Ставки нормо-часов по городам
Ставки нормо-часов по городам для механиков
Систему мотивации МП и автомеханика
Пошаговый план внедрения
Бесплатный аудит
Бланки документов FiT SERVICE
Чек-лист работы МП
Чек-лист контроля процессов
Чек-лист оценки станции
Юридические заключения по работе с клиентами
Инструкции по процессам
Вместе с тренером вы разрабатываете четкий план внедрения изученного материала в работу вашей станции.
Мы поверили на практике - выполнение плана приносит увеличение выручки от 30%
Мы поверили на практике - выполнение плана приносит увеличение выручки от 30%
После курса вы сможете пройти аудит вашей станции, нашими специалистами. Это позволит более точно прописать план развития вашего автосервиса.
Аудит документооборота на станции
Анализ звонков мастеров-приёмщиков
Анализ основных показателей: выручка, средний чек, количество машинозаездов, загрузка станции, наполнение заказ-наряда, продажа запасных частей и т.д.
Для каждого участника курса доступен аудит автосервиса
Опираясь на эти данные, мы дадим рекомендации по настройке процессов и внедрению изменений с пошаговым планом действий.
Итогом таких изменений в работе станции будет прирост выручки от 30%
Тренер по направлению «Управление СТО»
Игнат Ермолин
В составе сети работал мастером-приёмщиком, старшим мастером-
приёмщиком и руководил самой большой станцией в Омске. Вышел на рынок Казахстана и открыл первые станции в Санкт-Петербурге. А с 2019 сопровождал работу более 200 автосервисов сети.
приёмщиком и руководил самой большой станцией в Омске. Вышел на рынок Казахстана и открыл первые станции в Санкт-Петербурге. А с 2019 сопровождал работу более 200 автосервисов сети.
➤ Увеличил общую выручку сети на 30%
➤ Организовал систему сопровождения станций FIT SERVICE
➤ Организовал выход сети FIT SERVICE на рынок Казахстана
➤ Получил кубок лучшей станции сети
➤ Увеличил оборот станции, которой руководил на 20%
➤ За 1 год вырос до руководителя с должности мастера-приёмщика
РЕЗУЛЬТАТЫ
5 дней курса
для руководителя СТО
Аудит вашего автосервиса
Годовой доступ к видео-урокам
Пакет «Закрепление материала»
112 800 ₽
1 год безлимитного обучения
для всех ваших сотрудников в онлайн-формате
помощь во внедрении результатов обучения в работу
1 месяц наставничества
149 000 ₽
Пакет «Закрепление материала»
Годовой доступ к видео-урокам
Аудит вашего автосервиса
для руководителя СТО
5 дней курса
99 000 ₽
Пакет «Закрепление материала»
Годовой доступ к видео-урокам
Аудит вашего автосервиса
для руководителя СТО
5 дней курса
Окупаемость курса — 2 месяца. Если первые 2 дня курса будут для вас бесполезны, мы вернём деньги
Оставьте заявку
на курс руководителя
на курс руководителя
© 2010 - 2020 ООО «ФИТ Автосервис»
Посмотреть вебинар бесплатно
Click to order
Total: